Was kostet ein Rebranding?

Drei Fälle, drei Preise

Ein Rebranding ist bei uns kein eigenes Produkt, sondern der Anlass, zu dem eine Marke neu entsteht. Welche der drei Zahlen gilt, hängt allein daran, wie weit der Wechsel reicht.

• Die Marke allein kostet 8.000 Euro. Headgent® Brand deckt Identität, Strategie und Corporate Design ab. Der Preis ist derselbe, ob eure Marke neu entsteht oder eine vorhandene ersetzt.
• Marke und Website zusammen kosten 13.000 Euro. Enthalten sind bis zu zehn Seiten aus rund fünfzehn Designmodulen, in Code gebaut statt in einem Baukasten. Die Seite entsteht in den vier Wochen nach der Marke.
• Marke und Produkt zusammen kosten 30.000 Euro. Headgent® Transform ist die ehrliche Summe aus den 8.000 Euro der Marke und den 22.000 Euro des Produkts, ohne Bündelrabatt.

Die 5.000 Euro Unterschied zwischen den ersten beiden Fällen sind der Anteil der Website im Paket und kein Einzelpreis. Sie entsteht aus dem Design-System, das in den vier Wochen davor gebaut wurde.

Was in den 8.000 Euro steckt

Der Festpreis ist keine Pauschale für etwas, das sich unterwegs findet. Acht Posten sind darin fest zugesagt, und keiner davon ist optional.

• Markenkern, Purpose und Werte
• ein Positionierungs-Statement, das eine Seite wählt
• der Market Context, euer Wettbewerb maschinell ausgewertet
• Narrativ, Claim und Tone of Voice
• Corporate Design, gebaut als Markensystem statt als Logo mit Farbfeldern
• Social Templates und Assets
• der Brand Context, eure Marke lesbar für eure KI
• Brand Guidelines und alle Originaldateien

Dazu kommt ein ganzer Tag, an dem wir bei euch vor Ort sitzen. Der Discovery Workshop ist kein Kickoff-Termin, sondern die Arbeit selbst. In den Wochen danach arbeiten wir aus, was an diesem Tag entschieden wurde.

Korrekturrunden tauchen auf keiner Rechnung auf, weil wir sie gar nicht erst zählen. Nach Identität und Strategie zeigen wir euch zwei ausgearbeitete Design-Routen. Ihr entscheidet euch für eine. Die arbeiten wir aus, bis sie sitzt.

Am Ende gehören euch die Originaldateien und nicht nur die Exporte daraus. Wer bei euch später eine Anzeige oder ein Plakat damit gestaltet, braucht dafür keine Freigabe von uns und zahlt keine Lizenz. Bezahlt wird in zwei Hälften, die eine bei Projektstart, die andere bei der Übergabe.

Warum eine bestehende Marke nichts spart

Die häufigste Rückfrage zum Preis kommt von Teams, die schon eine Marke haben. Es gibt ein Logo, eine Farbe, eine Website. Also müsste weniger zu tun sein. Billiger wird es davon nicht.

Ein Rebranding fängt nicht bei null an, es fängt mit der Bestandsaufnahme an, und die steckt im Preis. Bevor irgendetwas Neues entsteht, klären wir, was in eurer Marke trägt und was bremst. Ein Name, den euer Markt kennt, ist Kapital. Den geben wir nicht ohne Grund auf. Ein Logo, das seine Arbeit tut, bleibt. Ein Rebranding ist deshalb kein vierter Baustein neben Identität, Strategie und Design. Es ist der Anlass, zu dem alle drei neu entstehen.

Wie weit das reicht, zeigt Axon Automation. Noori Aslam kam zu uns, weil er ein neues Logo wollte. Das alte war ein Zahnrad in Blau und Orange, und damit sah das Unternehmen aus wie die meisten seiner Wettbewerber. Ein schöneres Zahnrad hätte daran nichts geändert. Also haben wir zuerst die Stelle im Markt geklärt. Dann kamen Kern, Sprache und Claim. Erst am Ende Logo, Farbe und ein Markensystem für drei Produkte.

Für den Preis macht der Unterschied zwischen neu und bestehend deshalb nichts aus. In beiden Fällen laufen die vier Wochen in fester Folge. Unterschiedlich ist nur, wie viel Material am ersten Tag schon auf dem Tisch liegt.

Was den Preis bewegt

Drei Dinge verschieben die Zahl nach oben. Alle drei lassen sich vor dem Start benennen, und alle drei entscheidet ihr selbst.

• Ein Produkt gehört dazu. Sobald ein Backend im Spiel ist, geht es nicht mehr um einen Auftritt, sondern um ein System. Dann gilt Headgent® Build ab 22.000 Euro, oder Headgent® Transform für 30.000 Euro, wenn Marke und Produkt zusammen entstehen sollen.
• Mehr als zehn Seiten. Was darüber hinausgeht, rechnen wir vorher aus. Ihr entscheidet, bevor gebaut wird.
• Begleitung nach der Übergabe. Zieht sich der Rollout über Monate, läuft er in Headgent® Partner für 5.000 Euro im Monat. Ihr bekommt dafür einen festen Slot ohne Stundenkontingent, jederzeit pausier- und kündbar, und es gibt ihn nur als Fortsetzung nach einem Projekt.

Im Markt bewegt noch etwas anderes den Preis, und es steht selten auf der ersten Seite eines Angebots. Zwei bis drei Korrekturrunden sind üblicherweise im Festpreis enthalten, alles darüber wird als Änderungswunsch neu bepreist. Diesen Deckel gibt es bei uns nicht, und das ist keine Großzügigkeit, sondern eine Folge des Tempos.

Was der Markt dafür aufruft

Bevor wir unsere eigene Zahl gesetzt haben, haben wir 47 Anbieter und weitere Recherchen ausgewertet. Für ein vollwertiges Paket aus Strategie, Identität und Corporate Design liegt das Band bei 8.000 bis 20.000 Euro, der Median bei 12.000 bis 15.000 Euro. Nach oben ist die Spanne offen.

Nachrechnen lässt sich das schwer, denn nur rund 40 Prozent der Anbieter zeigen überhaupt eine Zahl. Wer heute nach den Kosten eines Rebrandings sucht, findet Spannen und Checklisten. Einen Preis, der für alle gilt, findet er fast nirgends.

Dafür gibt es einen Grund, über den ungern gesprochen wird. Ein Preis, der erst im Gespräch entsteht, richtet sich nach dem Gegenüber. Wer im Erstgespräch zuerst nach Mitarbeiterzahl und Umsatz fragt, kalkuliert nicht. Er schätzt, was ihr zahlen könnt. Unsere Zahl steht auf der Website, für alle gleich, und genau deshalb schreiben wir sie überhaupt hin.

Sie entsteht aus der Dauer. Ein Markenprojekt, das ein halbes Jahr läuft, enthält keine sechs Monate Arbeit. Die meiste Zeit wartet jemand. Wir nehmen den Workshop-Tag auf und verarbeiten Transkript und Material mit unseren eigenen Werkzeugen weiter. Identität und Strategie stehen dann schon, während anderswo noch der nächste Termin gesucht wird.

Aufgehen kann diese Rechnung nur, weil die Strategie vor dem Design steht. Wer zuerst gestaltet und danach begründet, baut am Ende zweimal.

Vier Fragen an jedes Angebot

Angebote lassen sich über die Summe schlecht vergleichen, weil unter demselben Wort sehr Verschiedenes verkauft wird. Vier Punkte klären das schneller, und ihr könnt sie jedem Anbieter stellen, uns eingeschlossen.

• Steht der Preis, bevor ihr startet? Bei uns ja, und er bleibt stehen, auch wenn eine Runde mehr nötig ist.
• Sind Korrekturrunden gedeckelt? Bei uns nicht, wir zählen sie gar nicht erst mit.
• Gehören euch am Ende alle Originaldateien? Bei uns ja, samt Guidelines, Vorlagen und Assets.
• Ist die Website Teil des Pakets oder ein zweites Projekt? Bei uns eine Entscheidung, die ihr vorher trefft, und der Unterschied sind 5.000 Euro.

Bleibt eine dieser Antworten unklar, ist es keine Preisfrage mehr, sondern eine Frage des Umfangs. Und die klärt sich vor dem Start leichter als in Woche drei.